6月11日下午，对外经济贸易大学求索楼302座无虚席。由学校校友总会、国际商学院共同主办的“惠园校友大讲坛”迎来了一位特殊的“自家人”——对外经济贸易大学校友、北京市人民政府参事室特约研究员、北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起。他带着对“十五五”规划的深度解读，与学弟学妹们展开了一场关于国家战略、产业趋势与职业未来的对话。

两个小时的分享，金句频出、掌声不断。同学们在朋友圈刷屏感慨：“原来‘十五五’离我这么近！”“听完想立刻改简历！”

一、开场就“炸场”：不读规划，就等于出门不看导航

讲座伊始，李志起就抛出了一个让全场屏住呼吸的判断——“过去靠运气赚的钱，未来五年可能凭实力亏掉。 ”

他直言，很多企业家和年轻人当下的困惑，本质上是四个问题：风口在哪？赛道在哪？能力够吗？政策还有多少“真金白银”？而破除困惑的唯一路径，就是主动对标国家战略，把宏观规划变成自己的“施工图” 。

他打了个比方：“不研究‘十五五’规划这份文件，就等于出门不看导航。 企业的商业计划书，必须与这份国家计划书对齐。”全场会心一笑——在座的同学都懂，导航的重要性。

二、三个“转折点”：为什么未来五年格外关键？

李志起用三个“转折点”概括了“十五五”的时代背景：

国际转折点——全球化从“合作共赢”转向“竞争对抗”，技术封锁成为常态，国家最焦虑的是“关键技术不能受制于人”。

国内转折点——经济增长从“高速”转向“高质量”，人口红利消失、环境容量触顶，国家必须找到新的增长引擎。

技术转折点——AI、新能源、生物技术正在重塑所有行业，中国有可能在若干领域实现“换道超车”。

他特别提到，“十五五”GDP年均增速预期在4.5%到5%之间，但“不要只盯着数字，要看数字背后的结构之变。国家不会再搞大水漫灌的刺激政策了，未来的资源会集中流向‘新质生产力’相关领域。”

有同学在台下小声说：“懂了，不能再躺平了。”

三、新质生产力：不是“加法”，是“乘法”

整场讲座被提及最多的一个词，就是“新质生产力” 。李志起用了一个让所有人都记住的比喻：

> 科技创新是“从0到1”，是烧开一壶水；产业创新是“从1到N”，是把这壶开水倒进暖壶里，保温、运输、让千里之外的人也能喝上。只烧水不倒水，水凉了白烧；只倒水不烧水，倒出来的都是凉水，没人要。

而新质生产力，就是建立一套“烧水—保温—运输—端上桌”的全流程系统。

他特别强调：新质生产力= 科技创新 × 产业创新，注意是“乘号”不是“加号”。“如果是加号，科技搞科技的、产业搞产业的，各干各的，结果是‘两张皮’。如果是乘号，只要有一个是零，结果就是零。”

这个“乘号理论”让不少同学掏出手机拍照存档。

四、三大产业梯队：你的机会在哪里？

李志起给同学们展示了一张“十五五产业导航图” ，把产业分成三大梯队：

第一梯队·万亿级主战场：集成电路、航空航天、生物医药、低空经济。其中低空经济被特别点名——“未来五年最大风口之一”，中国民航局预测2035年市场规模将突破3.5万亿元。他提醒同学们：“不要只盯着整机制造，大量机会在配套、运营和服务环节。”

第二梯队·持续壮大：新一代信息技术、新能源、新材料。核心驱动力是 “AI+”赋能一切。

第三梯队·前瞻布局：量子科技、具身智能、脑机接口、未来能源、6G通信。他的建议很实在——“懂比做更重要”。

有同学在笔记上写：“先看懂，再入局。”

五、“人工智能+”不是选择题，是必答题

李志起抛出一个震撼数据：2030年中国人工智能核心产业规模将突破10万亿元，带动相关产业规模超百万亿元。

他的观点很直接：“‘人工智能+’不是科技巨头的专利，而是所有企业升级的公共工具。未来五年，没有AI化的企业，就像今天没有用互联网的企业一样，是‘新文盲’。 ”

他列举了三个核心场景：AI+制造（降本增效至少10%）、AI+消费（智能终端全面爆发）、AI+服务（自动驾驶、无人配送、AI医疗）。每个场景都有真实案例支撑——三一重工“灯塔工厂”效率提升30%、宁德时代良品率99.9%、小米AIoT生态连接设备超7亿台。

“这些不是科幻，是正在发生的现实。”

六、给贸大同学的“反转时刻”：文科生的黄金时代来了？

讲座最打动人心的部分，是李志起直面同学们的焦虑。

他承认：“你们听到的‘文科无用论’不是空穴来风。 ”当AI能瞬间生成文案、海报甚至深度报道时，传统文科教育的单一技能确实面临贬值。

但反转来了——

他展示了一个让人意外的趋势：硅谷正在疯狂争抢文科生。麦肯锡新设“叙事设计”部门专招剧作家和人类学家；OpenAI大量招聘哲学家、心理学家；《华尔街日报》报道硅谷科技巨头招聘页面中“写作”“沟通”“伦理”等关键词出现频率激增。

李志起总结：“AI拼效率，人类拼意义和判断。AI解决‘效率’，人类解决‘意义’和‘判断’，后者稀缺如金。 ”

全场纷纷鼓掌。

七、给贸大人的“能力模型”：守住优势、补齐短板

作为“自家人”，李志起给学弟学妹们提出了非常具体的建议：

守住优势——国际化视野与商业底层逻辑，深耕语言优势与国际经贸规则。

补齐短板——掌握SQL/Python等数据分析工具，深度聚焦新能源、半导体等战略赛道。

实践导向——优先争取央企国际部、产业龙头或顶尖咨询公司的实习机会。

他特别强调一个趋势：雇主从“一线”拓宽到“全国” ，苏州、合肥、成都等产业新城正在爆发岗位红利，近三年毕业生选择非一线城市就业的比例上升了27%。

“既懂实体产业底层逻辑、又掌握硬核数据分析能力、兼具国际化视野与商业合规意识的人才，正是国家最亟需的核心中坚力量。 ”

尾声：洞察先机，只为韧性增长

讲座最后，李志起说了一段让很多同学记在心里的话：

> “‘十五五’的大门已经开启。这是一个淘汰‘脆弱者’、奖赏‘韧性者’的时代。所谓洞察先机，不是算命，而是深刻理解国家战略、产业趋势和商业本质后的必然判断。所谓韧性增长，不是永不倒下，而是在每一次周期波动中，都能快速复原、逆势生长。”

散场后，不少同学围在讲台前继续提问。有人在朋友圈写道：“从‘看大势’到‘练内功’，今天这堂课，值了。 ”