企业检测

 

 

 

申请检测
免费预约

 

 

审批核实
项目评估

 

 

项目筹备
提交资料

 

 

检测作业
调研探讨

 

成果交付
跟踪指导

    

 

您的位置:首页智库分来九大理论体系 > 企业必备的4大突破法则

企业必备的4大突破法则

作者:志起未来日期:2016年8月1日 14:01

直面困境:中国企业的成长烦恼


    生而不幸的中国企业
  如果中国企业还认为对手就在身边、在本省、在中国同行业中,那就大错特错了……
  就象美国人也在变化一样:过去美国人对他们孩子说,“好好吃饭,要知道在亚洲和非洲,还有好多孩子在挨饿呢!”今天的美国人对他们的孩子说,“要好好工作,否则中国人和印度人就会抢去你的饭碗!”
    提前早衰:中国品牌的平均生命周期只有2.7年!
  英国有一家企业俱乐部,成员都是200年以上历史的企业。而每年中国服装市场上大约有两千多个品牌被淘汰,平均每天有六个品牌将被淘汰,每个品牌的的平均寿命只有短短的四个小时。

 

基业常青的密码――唯有持续突破,才有持久成功!


  在竞争的行业中,
  突破可以使企业和竞争对手有所区别。
  突破可以产生差异性。
  发展的过程中要不断突破,
  让别人无法模仿,
  做别人无法做到的事情。

 

品牌突破法则:

 

方向突破

“方向”可以理解成企业谋略,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
  企业制定战略就像运动员打棒球,球飞来的方向是不确定的,运动员必须随时调整自己的方向,准确击球。
  比如:水井坊实行单一品牌战略,专注于高档白酒,成为尊贵阶层的符号;而茅台实行品牌延伸战略,推出一系列品牌,占领各种酒类各种档次的市场空间。

 

模式突破
  对于企业来说,最重要的是赢利模式,找准符合自身特点的赢利模式,就向成功迈出了一大步。
  比如:新浪采用传统的盈利模式:网络广告+无线增值服务;而百度独创“竞价排名”和“精准广告”的模式,后者的市值比前者高出数倍。

 

价值突破
  企业提供消费者什么样的价值点,满足消费者什么样的价值需求,是产品能否畅销的根本之一。
  比如:一汽夏利外形老旧,配置较低,虽然几经改款,但无法彻底摆脱老夏利的外形设计,与时代格格不入;而奇瑞汽车QQ开发出符合年轻人心理的靓丽外形和丰富配置,吸引了一大批追求生活品质的消费者。

 

传播突破
  营销推广与传播是企业宣传自己的工具,进行合理优化和改进后,降低传播成本,提高传播效果。
  比如:广告策略上,中国移动利用资金优势,对中国联通采取“打压”、“干扰”和“淹没”战术,通过巨量广告投入转移用户对竞争对手的活动注意力,同时力图主导市场话语权。在促销策略上,中国移动注重求新求变,不时推出并无实质性内容的“新活动”,以保持用户的关注度;中国联通则是“不出手则已,一出手往往有大动作”,活动声势一般较大,且有实质性的优惠和推广内容。

所属类别: 九大理论体系

关键词: