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您的位置:首页案例图书 文化教育 > 新加坡万花童教育投资集团: 魔法学校开创中国儿童教育市场新奇迹
 

 

 

新加坡万花童教育投资集团是一家致力于国际教育研究、教学开发、教育教学资源整合、教育交流及相关教育产业投资的国际性公司。拥有众多的优质国际教育资源和研究人才,潜心研究和开发适应世界发展的综合性教育课程和教育文化,致力于让世界各地学校、家庭、教师、学生、家长同步享受到国际性先进教育理念、教育课程和教育文化。万花童国际幼教课程已在北京、广东、福建、江西、广西等地推广和应用。

最近几年,幼教市场在我国快速发展,巨大的市场吸引力催生了众多幼教产品的出现,但由于市场处于低端竞争阶段,品牌众多,竞争混乱。消费者出现迷惑,面对众多产品该如何选择?志起未来咨询集团在此背景下,协助新加坡万花童教育投资集团旗下的“魔法学校”通过全方位的品牌突破,避开竞争红海,找到了幼教产品全新营销模式。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合作成果:

   1、产品定位创新突破:跳出竞争怪圈

 志起未来针对市场上幼教的定位以及家长们对幼教的期望,重磅推出产品新的核心定位——“改变孩子一生的好学校”,直击消费者需求。紧接着提出区隔竞争的核心价值定位:全面开启儿童8大智慧;科学震撼的产品概念:魔法学校之魔幻珠心算多元智能学习系统;并进行全方位科学背景包装,提出极具感染力的教学理念:始于快乐终于智慧。通过围绕产品核心定位对产品进行的科学包装,产品的核心定位落到产品各个层面,为清晰的传播奠定了基础。

 

 2、品牌塑造,完成立体出击

 志起未来项目组通过对目前市场情况的了解和思考,协助企业进行全方位品牌突破,完成立体出击。志起未来提出不卖产品卖价值,重新定位品牌方向,提升品牌价值。结合消费者需求及市场情况,志起未来项目部发现“魔法学校”是新品牌的不二选择,“魔法学校”是不受时间空间限制的家庭培训机构,它既能吸引孩子的好奇心又能引起家长的注意。并且“魔法学校”的品牌外延广阔,利于塑造品牌,形成产业链。

 

   3、直击消费者需求:发现启动市场的钥匙

 幼教产品,消费的是儿童,但真正的决策者是家长,所以产品影响的是儿童,但我们的传播影响的是家长。运用突破性思维方法我们发现,市场目标人群是:送礼族,因为亲友关注亲朋孩子成长,送孩子礼物是中国的传统习俗,也是现在社会的习惯。在确定了目标人群后,志起未来通过对各种需求的对比、调查,发现“智慧开发”是家长对幼教产品最大的希望,这就直接给目标家长打了一剂强心针。

 

4、模式突破:整合式推广显威力

项目组对“魔法学校”进行全方位整合式推广,创造幼教市场营销新模式。首先通过系列广告宣传颠覆思想引起关注,之后进行系列体验活动引爆社会话题,提高知名度,邀请专家进行讲座,同时让消费者进行体验。通过前期广告及体验活动迅速积累了产品的知名度,接下来通过促销活动吸引目标客户,勾引购买欲望,以终端提升销量。广告+体验营销+公共促销+终端助销的整合式推广,创造幼教市场营销新模式,迅速的提升了“魔法学校”的品牌及销量,给品牌找到了高盈利的蓝海。