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规划农业区域公用品牌时必须注意的4个关键(下)




继上一期探讨影响农业区域公用品牌的因子之人群、资源之后,今天我们继续讨论另外两点因子,渠道和基础


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01
  渠道 


1、传统渠道:品牌专卖店、个体户直销、旅游景区、集市/农贸市场、特产店、旅游网站、礼品店、美食指南/推荐、超市......


2、新兴渠道:电商平台(生鲜电商)、综合特产资源整合网站、地方特产网、社交/微商/直播/、以知识内容为载体呈现(如舌尖上的中国/本草中国等)......


中国已从“使用互联网”的时代,步入了依赖互联网而生的时代。 我们开始习惯无论何时何地、遇到何种状况,都通过使用手机即时解决问题,即使在乡村。渠道的拓展和物流的发展使特产走出当地,运向全国趋势越加明显,网购打破了地域门槛,为农业区域公用品牌的爆发创造条件,这让我们重新燃起了解决县域尤其是贫困县域经济的希望。


传统渠道中,利益分配已趋于稳定,很难再有大的发展可能。近年来,随着互联网发展的红利开始向农村渗透,新兴的渠道让原本依赖传统通路销售的地方产品,得以能够通过个人的方式向全国出售,而那些原本受过高等教育,懂得依赖新兴通路的返乡创业大学生,也就成为了最早的一批“农人网红”。


“山药哥”赵作霖,毕业后放弃高薪职业回到家乡种植山药,备受乡邻质疑;他精心研究网络运营模式,在新浪微博上名声鹤起,被大家亲切的称为"山药哥"。


"涌泉蜜橘冯倩倩":返乡当"橘二代",借助电商、微信等品台热销家里的农产品,同时开发旅游和采摘园。


武平红菇王秀珍。王秀珍的创业已初见规模,她不但在淘宝店、微店等电商平台上开拓了稳定的销售渠道,她还拥有了原生态农产品体验馆和120亩的农业生产基地。


新兴渠道的营销方式更加灵活,通路更广,因此不只是民间,就连政府也坐不住了,纷纷出台促进措施。


近年来,政府主导的农业区域公用品牌或符号涌现,但这只是为了开拓通路一种妥协之策,理想状态,政府只应该扮演基础设施的角色。


甘肃成县:一个核桃的逆袭。在县委书记李祥的带领下,从四大班子领导到乡村干部,全县以新媒体为载体,以淘宝店铺为终端,开展了一场轰轰烈烈的成县核桃宣传与推销,县委书记李祥由此被称为“核桃书记“,以一记单品迅速传播了成县电商,从而带动其它农特产品销售,也带动了县域电商全面起步。


吉林通榆:打造"三千禾"品牌网店:作为一个传统农业县,在人才、信息、技术等条件不发达的情况下,县政府请来1号店进行系统性包装、研发和推广,注册了营销公司和"三千禾"品牌,依靠1号店这棵大树来发展,而县上主要负责生产基地建设。目前"三千禾"已经在其他平台陆续进驻。


02
  基础 

 

农业区域公用品牌发展基础的主要涉及最基础设施、品牌营销、金融服务、教育培训、监管授权等五个方面。其中基础设施的完善是新兴渠道诞生的基础,也是农业区域共用品牌得以在这个时代能够得以爆发的关键。


阿里在这中间扮演了极为关键的角色,许多人通过淘宝将自己的区域特产卖向了全国,尝到甜头的他们会带动一批有区域资源产品的地区,开始接受新兴渠道和新兴思路,这给农业区域公用品牌的发展营造了良好的土壤。



商业的发展离不开金融的支持,农业区域公用品牌的良性发展有赖于地方金融体系的成熟,近年来随着金融改革的持续深入,农信系统裂变成了一个个的地方性农商行,再加上之前的城商行,将在地方产生良性金融竞争,这都有利于地方金融服务的成熟。


地方金融对应农业区域公用品牌,这对县域经济的促进将是根本性的,地方金融过去服务三农是不得不完成的使命,而现在地方金融服务三农是共赢。一旦金融服务成熟,那商业化利益会促进品牌营销和教育培训的引入,农业区域公用品牌的发展也将步入全新的发展阶段。


将起未起之时,没有一股力量可以左右农业区域公用品品牌,既往的经验已不足以借鉴。


我们唯一确信的一点是:基础设施正在变得越来越成熟,这样的窗口期不会太久了。


中国的市场并非一个有机的整体,城市和县域有着各自不同的特点,而农业区域公用品牌的发展需要贯穿这个不连续的市场。


监管授权方面,涉及到了农业区域共用品牌商标的管理、授权,相关知识产权的保护,以及最为重要的产品质量检验监督和投诉问题的处理。这能够有效保障农业区域公用品牌有序健康的发展,保证产品质量和问题产品的投诉渠道,形成正向循环。在农业区域公用品牌发展的初期,应当由政府来承担,后期逐渐交由市场负责。


但值得注意的是,监督授权需要一定的市场敏锐度、高效的工作和一定的容错度,因此政府单位应该引导相对市场化的相关单位牵头处理,例如地方性银行、供销系统、大农业合作社等等,最终形成较为成熟的市场化管理模式。


更多最新观点及经典案例,请参阅《乡村振兴 品牌赋能》白皮书。

 

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