“与其说是听报告，不如说是给我们上了一课，真是顶级水平”，蔚县县政府主要领导如是评价《蔚州田园综合体项目概念性总体规划方案》的汇报。

2019年1月4日是蔚州田园综合体项目正式上会的日子，对于服务过诸多同类项目的志起未来来说“方案过会”是常事，但对企业来说它能否顺利通过决定着项目能否继续推进，直接影响企业的下一步计划。

尽管我们很清楚这次的规划案一定是行业里史无前例的样板规划，但看着客户如此的慎重，我们更不敢放松任何细节，近300百页的PPT方案最终打印成文本每本将近3公斤重，如果让本姑娘亲自把五本方案从北京搬到蔚县政府会议室并送到每位主要领导的桌前，这还真不是个轻松的事儿。

会议当天，在企业的要求下，我们早早的到达现场进行候会，直到下午5点上一个会议结束我们进入会议室，会议由蔚县县政府主要领导亲自主持，参会人员包括县人大主任、副县长、各局级领导，再加上其它参会人员坐满了整个会议室。

大灯一关 ，所有人把目光投上了荧幕，由北京志起未来咨询集团董事长李志起开始了当天的会议汇报。

根据会议要求，我们的汇报时间一共是40分钟（总方案加首开区方案），但这次汇报超时了，而且还超了近半个小时，尽管这样，现场没有一位领导提及时间的问题，所有人都沉浸在方案的每一个细节中忘记了时间的存在，仿佛每个人都为城市病而揪心，都被田园梦所拯救，都让蔚上童年所感染，都在畅想，都身临其境，包括我自己，写和听这个方案无数遍的人，今天又一次站在蔚上童年的中心任花香泥土气佛面而过。

汇报结束后，全场响起了热烈的掌声（对于“方案过会”这件事儿，领导听完汇报带头鼓掌的确实不多）。

汇报结束后，各局各部门负责人点评了方案，最后是蔚县县政府主要领导作了“与其说听报告，不如说是给我们上了一课，这确实是顶级水平”的总结点评，蔚县县政府主要领导对我们“蔚上童年”的理念、“环京（津冀）第一田园综合体”的发展目标、“1+8+N”国家级田园综合体的功能布局、“蔚县会客厅”+“蔚县第一站”的运营模式、以及一产+二产+三产的具体项目策划等各方面都表达了赞同。

最后，还希望项目的首开区在2019年底就要开业运营，为蔚县游客所用、为农民脱贫所用、为整个1.5万亩田园综合体的持续开发和运营所用。

以下是由志起未来咨询集团出品的蔚州田园综合规划案干货内容详细摘要，供大家学习参考！

 项目规划背景 

蔚州田园综合体项目虽然是蔚县唯一真正意义上的田园综合体项目，但其实田园综合体的这个概念已不新鲜，除了评选出的十大国家级田园综合体示范项目，很多地方也都上马了不少所谓的田园综合体项目。

这次蔚州田园综合体项目调研期间，项目专家组对无锡田园东方、拈花湾、迁西花香果巷等项目进行了实地考察，同时对其它多个国家级田园综合体规划案例进行了深入研究，在了解到一批项目“落地”后的真实效果后，我们发现，原来大家都只是在摸索，没有标准模板，更没有成功模式，有的只是叫好不叫座的概念性方案和千篇一律的生搬硬套，所以失败的案例才比比皆是。

因此在调研后，我们对这次田园综合体的概念性规划列出了几条作业标准：

1、概念策划和规划必须一起开会分头开工 

志起未来认为没有策划的规划没有灵魂，没有规划的策划不好落地，所以从第一次到蔚县调研，项目专家组就带着农科院的规划专家，清华设计院的建筑设计专家一起进行实地调研，后期创意策略阶段更经常在一起开会就某些想法进行讨论，在确保策划和设计概念出彩的同时保证它的落地性。

 2、田园综合体得带着资源做规划 

志起未来十多年服务的300来家上市企业及其它行业资源的积累，尤其公司董事长李志起先生多重社会身份（北京市政协委员、北京市工商联副主席、首农电商创始人等），都决定着我们是一家以资源著称的营销策划公司，一家除了智力支持更为客户匹配相应合作资源的行业资源整合平台。这次蔚州田园综合体项目，我们更是以此作为策划的前提，希望通过资源的嫁接实现项目的快速落地和最终成功。

 3、得带着运营思维做规划才能让田园综合体不死

行业里的人都知道田园综合体项目大多数都做得不好的，很多是因为运营问题，田园综合体要实现盈利，在策划阶段就要想好怎么运营，而不是天马行空的策划最后留下一堆废纸。像带着IP引流，带着品牌运营，带着资源交付等等这些运营思维，在设计项目时就必须植入，所以在这次的策划案中我们必须秉承这个原则。

有要求的规划和无要求的结果本就不一样，有高标准的策划和无标准的价值更是天壤之别。其实，蔚州田园综合体的这次概念性规划案完全超越了公司拟定的这几条标准，正如第一次提案时蔚县县政府主要领导所点评的一样，我们整个方案花了大量的心思，我们团队站的比较高，而这是基于对政策，对市场的了解，和对未来前瞻性考虑而给出的一个解决方案。

“中国首个童年文明主题田园综合体”，它不仅为蔚县田园综合体找到了唯一的魂，解决大都市城市病实现都市人的田园梦，它还为迷茫混战中的田园综合体找到了一个清晰可复制的模式。

CBCT志起未来

2019年1月9日