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背景 BACKGROUND

湖南省政府要实现湖南茶叶千亿产业发展目标，加快“走出去”步伐，提高湖南茶叶在国内外的影响力和知名度，带动农民增收致富，必须进一步加快大湘西地区茶叶公用品牌建设。

志起未来对湖南茶叶进行区域研究后，认为要打造千亿茶产业，湖南茶产业必须要从国家战略层面进行顶层设计，需要对产业资源进行疏理与整合。聚焦“潇湘茶”这一区域公用品牌，“潇湘”打破了县域经济束缚，跨越市、县区域进行品牌大整合，成为湖南省继湖南黑茶之后打造的又一千亿湘茶产业增长极。

一、依托生产要素，保持区域竞争力

志起未来在打造茶产业区域公用品牌时，充分考虑到生产要素这一核心竞争优势，用“潇湘”二字打破县域经济束缚，跨越市、县区域进行品牌大整合，为湖南成功打造了一大千亿湘茶产业增长级，联合地方政府和龙头企业共同宣传推介潇湘茶，为潇湘茶打开市场创造契机，充分发挥潇湘茶的竞争优势，让潇湘茶成为全新的区域公用品牌，全面实现用品牌带动销售，切实的拉动整体区域经济增长。

其实，无论是潇湘茶，还是安化黑茶等产业，一方面依托湖南地区先天的生产要素，另一方面依靠政府所创造的更高级的要素，政府主导的“公共品牌”支撑龙头“企业品牌”管理精进，实现亿元、十亿、百亿“产品品牌”的战略突围，为湖南茶产业的发展创造竞争优势，促使湖南茶产业在区域竞争中拔得头筹。

二、产业因素相互促进，提升区域竞争力

一个区域，一个产业想要获得持久的竞争优势，就必须获得在市场内有竞争力的企业或者供应商的支持和相关产业的支持。

五彩湘茶产业通过合作，信息交流，行业信息互通等渠道，不断保持单个茶产业的区域竞争力。五彩湘茶成为单个茶产业发展的有力着力点，五大茶品牌为五彩湘茶创造更多的品牌竞争力，通过产业因素的相互促进，共同推动湖南茶产业跨过千亿大关。

三、企业战略确立竞争优势地位

不同地区环境不同，资源条件不同，所需求的管理体系也就不同，适合某一个地区的管理方式能够提升该区域产业的竞争力。

湖南五彩湘茶作为茶产业的五大支柱产业，也有着不同的管理体系。例如，安化推出了绿色发展的安化发展模式，为安化茶产业赋予茶产业的价值内涵，湖南红茶提出湘茶文化、优质生态和产业创新等三个方面着力推动湖南红茶的发展模式，潇湘茶全力打造以“生态、安全、有机、优质”为内涵的“潇湘”茶公共品牌的发展模式等。

全国高度竞争的茶产业，促使湖南五彩湘茶不断进行技术改进和创新，确立和保证五彩湘茶的区域竞争优势地位，成为茶产业中的领导产业。

四、政府政策为区域公用品牌的发展增添动力

政府政策正确的运用到已经具备关键要素的产业上面，可以强化、加速产业竞争优势，提高企业信心，为企业发展、区域经济发展保驾护航。五彩湘茶的发展是湖南省政府提出的”建设茶叶强省，打造千亿产业“的宏伟目标，通过政策引导、龙头引领、品牌发展，科技文化双轮驱动，政产学研协同推进。

把茶产业作为实施“精准扶贫、乡村振兴、健康中国、一带一路”的支柱产业，使安化黑茶税收中国第一、潇湘茶影响全国、湖南红茶全面打造、岳阳黄茶全国第一、桑植白茶潜力巨大。

通过政府制定本地产品规格标准，为区域公用品牌的发展增添动力，通过政府采购，影响市场供求情况，为区域公用品牌的市场竞争提供助力，通过政府可以对竞争市场进行规范化管理，来影响区域公用品牌的战略结构和竞争状态。