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1999年——2001年；
2001年——2005年；
2005年——2007年；
8年之间，跨越3大步。
回首这一历程似乎意味深长。此时CBCT品牌营销机构总裁李志起坐在他位于北京奥运核心板块的办公室里，眼神里充满着神思。
低调而不乏追求、儒雅而不乏激情、谦和而不乏果断，是李给人的印象。
但是，也正是这个人，领导CBCT在中国之路上步步为营，且渐行渐远地走了8年。
“责任、跨越、突破、创新”是他提到最多的。面对众多诱惑，CBCT的选择是“重名气也要有责任”。社会责任感是一个成熟公司必然承担的社会责任，为社会财富的积累与影响社会文明的进步是并行的。
对于CBCT，责任甚至还不只这些，作为一个行业的先驱、作为一种思想的先导、作为一个领域的开创，我们的伙伴（客户、社会关注人群、员工、政府）都对CBCT寄予了深切的期望。这些，CBCT并不回避。
但是，李志起的谦虚谨慎让他不愿意用“开创”或者“影响”来概括CBCT在中国的责任，他更愿意用与客户共同“磨合”，与中国市场共同“成长”来描述。
CBCT带给中国的是一个骨架，这个骨架是CBCT多年屹立的品牌思想、是CBCT对于行业的执着精神，但是，肉，是在中国这片市场上丰盈起来的，依靠的是对市场的理解。一个好的公司，一定要有血有肉。
CBCT认为，保持良好名誉同时赚到钱并不矛盾，但是，前提是在中国市场上，要用国际化的思维创想，用本地化的方式做事，方可实现真正的突破。 |
CBCT发展历程
